Az Inspi-Ráció Egyesület és az Ökotárs Alapítvány képzést hirdet Nagy projektek irányítása munkamegbeszéléseken keresztül címmel. A képzés időpontja: 2008. január 8–9. Általános tapasztalat, hogy a nagy projektek megvalósulása komoly nehézségekbe ütközik – és ez nem csak a nagyvállalatokra jellemző, hanem a civil szektorra is. Ezen kíván változtatni a képzés.

Átlagosan csak a projektek 51%-a fejeződik be az eredetileg tervezett időtartamon és költséghatáron belül. Az elmúlt 5 év átlagát tekintve a projektek 34%-a késve fejeződik be, 25%-a átlépi az eredetileg tervezett költségvetést és 5%-át befejezés előtt leállítják vagy megbukik.

A projektek sikertelensége sok esetben szervezeti és vállalatirányítási problémákhoz köthető. A projektvezetők szinte mindig rendelkeznek a projekt tárgyára vonatkozó kellő ismeretekkel, ezzel szemben csak ritkán rendelkeznek elegendő projektirányítási ismerettel, és nem ismerik elég jól a szükséges eszközöket és technikákat.

A fenti felmérés ugyan magyar nagyvállalatok körében készült, de a tapasztalatok alapján a civil szektorban is hasonló a helyzet.

Ennek javítására az Inspi-Ráció Egyesület és az Ökotárs Alapítvány képzést hirdet „Nagy projektek irányítása munkamegbeszéléseken keresztül” címmel.

Kinek szól a képzés?

1. Elsősorban nagy, komplex (több partneres) projekteket megvalósító civil szervezetek program- és projektvezetőinek, akik szeretnék a hatékony munkamegbeszélésekkel elősegíteni a projektek sikeres megvalósítását.
2. Másodsorban mindenkinek, aki szeretne hatékonyan levezetni megbeszéléseket.

A tréningen a következő kérdésekre kaphatók válaszok

– Miért és mikor van szükség munkamegbeszélésekre a nagy projektek során?
– A nagy projektek irányításának milyen sikerkritériumai vannak?
– Milyen elemekből épül fel a jó projekt-kommunikáció?
– A projektmegbeszéléseknek mi a szerepe a projektkommunikáción belül, és mikor van szükség a megbeszélésekre?
– Hogyan kell előkészíteni, lebonyolítani egy jó projektmegbeszélést, melyek azok a kulcstényezők, amelyek a megbeszélések minőségét meghatározzák?
– Milyen a jó megbeszélés helyszíne?
– Milyen módszerekkel lehet az időpont-egyeztetést hatékonnyá tenni?
– Mit tehetünk már az előkészítés során, hogy a résztvevők fontosnak tartsák a részvételt?
– Hogyan indítsuk el a megbeszélést, hogy a hangulata, dinamikája is jó legyen?
– Mit tehetünk a szakmai és hivatali tekintélyekkel (nehéz emberekkel) a megbeszélések során?
– Melyek azok a törvényszerűségek, amelyeket érdemes figyelembe venni, és melyek azok az egyszerű eszközök, amikkel hatékonyabbá tehető a megbeszélés levezetése?
– A jó megbeszéléseket hogyan lehet nagy projektek irányítására használni?
– Hogyan tehetjük áttekinthetővé a megbeszélések segítségével a komplex programokat?
– Hogyan tudjuk megelőzni a projekten belüli csúszásokat?
– Hogyan használhatjuk a megbeszéléseket az érdekek összeegyeztetésére, félreértések tisztázására, konfliktusok kezelésére, motiválásra, válságok kezelésére?

A képzés további információi és a jelentkezési lap az alábbi helyen található:
www.inspi-racio.hu